服装店督导是干什么

负责上传所辖商场的日常销售数据，确保数据的准确性和及时性。货品到货信息，根据各门店销售情况合理调配货品，配合财务保证商场库存的合理性，有效跟踪货品补货，跟进维修货品。将月度销售数据与去年同期销售数据进行对比分析，分析商场单店波动幅度大的原因。去商场检查相关工作，及时了解商场情况。根据商场的实际情况，与部门经理一起制定月、周、月度任务，并考核月、周任务完成率。

合理公正地处理商场的日常事务，汇报商场的实际情况。每月对店员进行培训考核(服务、形象、个人表现、展示技巧)，协助各部门主管经理共同评选优秀店员，收集整理产品信息，定期对促销员进行产品培训和培训考核，提高员工工作积极性。招人、留人，配合公司建立员工档案，维护合适的人力资源。推进公司企业文化建设，把握员工主要思想动态，倡导团队创新和团队精神，提升公司核心竞争力。

分管日常工作督导兼指挥。1.负责公司直营店的日常运营督导管理；完成门店销售任务，与客户交流产品信息；负责收集市场和行业信息，实施销售策略。2.协助公司运营总监做好零售市场及门店的日常运营工作督导，参与并协助上层管理层执行相关政策和制度；负责区域内门店的日常管理及员工的指导、培训和考核；负责组织销售运作，包括计划、实施和进度控制；3.设定销售目标、销售模式、销售策略、销售预算和奖励计划；建立和管理销售团队，实现销售目标；

Operation督导性质类似于区域经理和区域主管，是企业与总部和门店之间的中介。其实督导的工作很多，这里先说最基础的。1.负责检查总部各部门相关制度、流程、标准的执行情况，规范门店；2.负责协助总部各部门修订和培训门店的管理制度和工作流程；3.负责完成公司下达的销售目标。4.还有就是管辖区域内门店外围关系的处理，比如工商，税务等等。

运营督导性质类似于区域经理、区域主管，是企业与总部、门店之间的中介。其实督导的工作很多，这里先说最基础的。1.负责检查总部各部门相关制度、流程、标准的执行情况，规范门店；2.负责协助总部各部门修订和培训门店的管理制度和工作流程；3.负责完成公司下达的销售目标。

psychology督导是一种帮助从事心理学相关职业的人提高工作能力和心理素质的工作模式。保持和促进人们心理健康的过程。其中涉及的核心概念是心理健康。督导的基本类型如下:1。根据督导与咨询师的关系:上级督导高层督导不同级别的咨询师与低级咨询师-1。同行督导同级咨询师之间督导。2.根据课表:全日制督导前者是一种连续的、持久的、有规律的制度督导。

扩展数据:督导用途:1。培养患者在治疗环境中的倾听、观察和理解能力；得出结论并向病人解释的能力。2.帮助被监督人学会自我分析。3.帮助督导识别的患者取得进步，处理与治疗结束相关的问题。4.督导学习者要努力让被督导者理解和消化教学内容，而不是简单的模仿督导学习者。5.督导帮助客户找出原因，修正咨询策略，从而更好的帮助客户成长和改变。

督导的工作如下:1。负责检查总部各部门相关制度、流程、标准的执行情况，以规范门店。2.负责协助总部各部门修订和培训商场的管理制度和工作流程。3.负责完成公司下达的销售目标。4.处理所辖区域内门店的外围关系，包括工商、税务等。类型督导 1。根据与咨询师的关系，督导可分为两类，一类是上级督导和同级督导。前者是督导高水平咨询师与低水平咨询师之间督导不同水平咨询师之间；后者是督导同级和同级的咨询师之间。

前者是一个连续的、持久的、有规律的系统督导；后者是短期的，有针对性的，间歇性的督导。通常咨询师可以根据自己的不同需求做出选择，第三，根据被监督人和督导参与的方式，督导可以分为三种形式:个人督导，通常指督导和一个学生之间的一对一。群督导指一个督导针对一群学生督导；非正式的督导，这是老师和学生之间有规律的督导，通常在有经验的治疗师之间进行。