服装厂仓

服装厂库管员是做什么的？服装厂面料仓库的会计怎么做？我准备做一个服装厂的仓库管理，广州服装厂-0/仓库货架规划用什么软件比较好:先买叉车还是先买货架？服装厂仓储管理系统根据著名管理专家谭小芳的研究，我是传统仓储管理系统的人力资源，我没有在服装厂工作过。希望能帮到你。

蓝冰仓库管理软件(工业版)，最适合工厂的仓库管理软件。蓝冰仓库管理软件(工业版)是专门为工业企业的仓库管理而设计的。涵盖采购、销售、仓库管理、成本核算、应收应付、BOM控制、安全库存管理等。它是一个结合、制约、共享信息的多部门管理软件。界面友好，操作简单。(见样例界面)除了仓库管理的一般功能，蓝冰仓库管理软件还专门为工业企业设计了以下功能:采购订单统计分析:包括每张采购订单的订货情况

总结。客户订单统计分析:包括每个客户订单的订购情况，发货/退货单明细，汇总。产品成本核算:用户可以在产品完成后立即计算该批产品的材料成本。BOM领料分析:根据生产数量和BOM计算的总消耗限额与产品实际领料的对比分析表。收款结算管理:根据每张发票管理/查询收款结算情况。自动对账功能:只需将供应商提供的对账单文件导入系统，列出核查结果即可。

整理(Seiri)、矫正(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、完成(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节省。仓库管理系统(请自行修改)1范围本标准规定了仓库的职责、要求、检查和考核。本标准适用于公司所有仓库。2职责2.1车间仓库负责公司半成品的储存、收发。

2.3车间仓库应配合生产部门逐步建立健全物资储备定额和消耗定额，力求科学合理，即不脱节，不积压。3仓库管理内容3.1综合仓库及各车间原料仓库3.1.1公司规定各类原材料、外购半成品、包装材料、模具材料、机耗(配送)材料、工器具、易耗品在采购入库时由综合仓库统一监控，综合仓库通知各车间材料仓库验收入库，包装材料由装配车间材料仓库直接验收入库。

主要是关于材料等物品进出仓库的登记。应该不是很复杂，但是条目种类很多，容易出错，需要非常小心。可以用一般的办公软件，比如Word，Excel。会一些常用的软件就可以了…并不复杂…库管员只是在仓库工作，平时记下进出单。只要你懂office。一般来说，你不需要任何软件，只要知道电脑的基本操作就可以了。作品内容简单明了，很难说出口。

对于一个基本不了解仓库规划的客户来说，进行仓库规划是一件很头疼的事情，因为看似简单的仓库规划需要考虑的因素很多。除了很多微观因素，如何从整体上把握仓库规划？作为采购人员，接到仓库货架项目后，应该先考虑买货架还是叉车？现在恒源成就从叉车和货架选购的因素入手，分享如何整体把握仓储货架规划！一般来说，叉车需要存取的货物类型主要是重型货架，重型货架的结构因出货频率和存取方式不同而略有不同，所以不同的货架对叉车类型的要求也不同。比如狭窄巷道货架所需的叉车是三向堆垛机，支撑驶入式货架的叉车是平衡式叉车等。，所以不同的货架对叉车的使用要求也不同。

我在人力资源工作，但没有在服装厂工作。希望能帮到你。首先，你没有用计算机做过会计，所以对计算机会计不熟悉，但是你应该可以手工会计。电脑记账只是改变记账方式，软件的应用并不难。如果对计算机有所了解，求职时尽量避免软件熟悉度的话题。如果对方强调你一定要懂什么软件，你可以回答他，熟悉软件是需要时间的，但是细心的会计和专业素养不可能那么快掌握。

其次，你要说说你对仓库管理的理解。一个仓库管理员要知道你保管什么东西，保管这些东西要注意什么问题。比如衣服是易燃物，那么你了解消防安全知识，如何预防意外吗？重衣服要保持干净防潮，否则有回潮率的衣服会影响出货。如何防止这种情况？然后怎么把货先进先出。等一下。建议你在网上搜索更多关于衣物收纳的知识和注意事项。

服装厂属于加工制造业。我曾经在一家公司工作过两年。根据服装的面料、款式、尺码、原料、辅料、成分的不同，成本也不同。基础统计师做统计表，然后用成本核算来计算成本。一般采用先进先出。订单批量适合国外店的订单生产，按照订单采购原料和配料比较好。加工制造业的成本核算比较复杂，不是一朝一夕就能学会的。根据季节不同，核算成本不同，慢慢来。

根据著名管理专家谭小芳的研究，传统的仓库管理系统一般依靠一个非自动化的、基于纸张的系统来记录和跟踪进出货物，并通过人工记忆来实现仓库的内部管理。对于整个仓储区来说，人为因素的不确定性导致劳动效率低下，人力资源浪费严重。随着库存品种和数量的增加以及入库频率的急剧增加，传统的仓库运作模式严重影响了正常的运作效率。

为了保证仓库运作的效率，有利于充分利用有限的仓库空间。这就需要我们的工作人员根据不同的管理目标，对仓库位置进行科学编码，划分区域，建立相应的电子表格，实现仓库位置管理，这样，库管员可以在各种库存物资中快速定位存货的位置，有利于实现先进先出的管理目标，提高仓库作业效率。