服装 货品断码率,必须坚持做好每日货品分析和每月销售目标

我们要求门店必须关注每天的销售业绩和业绩波动，每周初做周货品分析，每月初做月货品分析，根据货品分析制定未来销售目标,货品对分析的要求:货品分析是必须长期坚持的常规工作，而不是只有在门店业绩出现波动时才会出现的救命稻草,Why货品分析:数据分析和销售服务密不可分,衣服断码的高比率说明衣服只适合一部分人,断码是这件衣服的尺码。

货品对分析的要求:货品分析是必须长期坚持的常规工作，而不是只有在门店业绩出现波动时才会出现的救命稻草。我们要求门店必须关注每天的销售业绩和业绩波动，每周初做周货品分析，每月初做月货品分析，根据货品分析制定未来销售目标。Why 货品分析:数据分析和销售服务密不可分。店内主要对店仓的货品进行管理和分析，通过采取合理的措施货品的现状和存在的问题可以得到有效的改善。其中，库存管理和滞销品管理是提高绩效的关键环节之一，同时涉及销售分析、销售计划和销售目标的制定与分解，以达到更好的补货和合理降低库存的目的。

衣服断码的高比率说明衣服只适合一部分人。断码是这件衣服的尺码，在销售过程中，没有人购买或遇到合适尺寸的尺寸所剩无几，很多人因为价格原因没有购买。通常商家为了清仓这件衣服，腾出空间，回笼资金，会降价促销，基本是半价把衣服全部卖掉。