服装货品管理,负责整个服装店和管理的运营

负责整个服装店和管理的运营；2.负责整个服装店店员的考勤和绩效考核；3.负责监督整个服装店的人员和财务安全；4.负责理货管理和监督；5.负责为整个服装门店团队召开会议和培训；6.负责向上级领导汇报服装店的经营情况；7.负责将上级的指示传达给下级；8.负责商场活动的营销和进度,服装commodity管理，关键在于平衡和节奏,商品细节管理已经不是问题了。

服装commodity管理，关键在于平衡和节奏。平衡是指商品流通中各项指标之间的平衡，包括存销比、销出率、毛利率等，指标的联动关系一定要把握好。节奏是指管理在产品生命周期中的控制，什么时候拿货，什么时候换货，什么时候在店里促销，如何控制千变万化的产品组合。商品细节管理已经不是问题了。有一定经验的货管理和销售人员都可以驾驭。最难控制的是商品的总量和趋势，结构偏差和趋势。

工作职责主要包括以下几点:1。负责整个服装店和管理的运营；2.负责整个服装店店员的考勤和绩效考核；3.负责监督整个服装店的人员和财务安全；4.负责理货管理和监督；5.负责为整个服装门店团队召开会议和培训；6.负责向上级领导汇报服装店的经营情况；7.负责将上级的指示传达给下级；8.负责商场活动的营销和进度，延伸信息:教育培训:物流、贸易及相关管理专业大专以上学历。工作经验:三年以上工作经验，至少一年货运主管经验；有进出口操作经验者优先；熟悉货代公司、海运和空运业务，熟练使用办公软件，良好的团队合作精神和沟通能力，薪资报价:一般年薪在4-10万元不等。职业发展路径:对于货运主管，需要一定年限的工作经验，一般由物流专员晋升，有了一定年限的经验后，升任物流经理，后升任物流总监。也可以自己创业，成立自己的物流公司，开辟自己的新业务。