服装店铺合理化建议

当然，你应该把最多的心思放在选择品牌这么重要的问题上。从文字上看，你好像没做过生意。既然你在考虑加盟，你宁愿多花点钱加盟一个同级别其他城市制造的知名品牌，因为大品牌会有你的引导和支持。经营场所比品牌更重要！这个你要慎重考虑，多实地考察！我喜欢商人，我也是，祝福你们！没有想法的时候去一些大市场，比如广州的虎门株洲...一定会对你有启发！

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学会用眼神说话。眼睛是心灵的窗户。眼神可以表达人微妙的内心感受，眼神也可以给人最大的信任。通过这个窗口，销售人员可以巧妙地传达他们的感受。2.注意力的焦点心理学家研究发现，在交流过程中，每个个体在倾听时会有75%的时间盯着对方，而在交谈时会有41%的时间盯着对方。此外，每次视觉观察的平均时长为295秒，而每次目光接触的时长为11秒。

主要关注以下六个问题:1。分销体系和销售网络，完善销售区域分销网络招商，不断提升经营管理能力，全力开拓终端市场，增强渠道终端控制能力。2.投入必要的人力、物力、财力等资源，承担合理的交易风险。第三，忠实履行合同，按照统一的企业形象优化品牌管理。接受品牌商的培训和服务，根据品牌理念培训经销商，传达品牌精神。

个人观点仅供参考:1。选择一个能做到的品牌。因为现在服装的品牌实在太多了，想创造一个新的品牌并不容易。2.如果前期做不出规模，最好多做组装工作，这叫批发。3.价格要合适。目前的服装行业还可以，但是如果要开店，有没有足够的钱让你买一些好看又高档的衣服？如果开这个店，低档的衣服不仅利润少，久而久之也不会有很多回头客来买；档次太高，普通消费者很难买一件衣服。时间长了，货出不去，就买不到新货了。衣服是时尚的，所以操作起来还是有风险的。

分类:社会民生分析:广东纺织服装行业发展战略一、前言纺织行业是与国计民生密切相关的产业部门。这个工业部门包括纤维制造、纺织、染整、服装和其他生产技术行业。它们既相互独立又密切相关，形成了一个产业链长、价值链复杂而广的大产业。随着现代科学技术的进步及其在纺织工业中的应用，纺织工业的内涵发生了很大的变化，从传统的“纺、织”模式向“现代纺织工业”模式转变，具体体现在以下几个方面:(1)纺织生产方式的变化:从手工操作到机械再到机电一体化。

去超市合理化-3/1 1。如何提高性能1，建立客户数据库，记录客户的每一笔销售。通过数据库分析客户的喜好和偏好，从而精准定位销售3，提高导购员的素质是需要几个前提的。我们也要多和员工沟通，多帮助他们，不仅要提升自己，更要带动员工毫无保留，不藏着掖着，共同提高，提升业绩，4.要积极与厂家沟通，保证货源充足，不存在缺号断码现象，导购要精通面料知识，对商品了如指掌。