服装生产进度跟踪表,订单生产进度跟踪表怎么做

(最好有书面证明)13。尽可能提前了解各加工厂的生产经营情况，充分评估工厂的优劣，做到知根知底。4.跟单员的一言一行和态度代表着我们公司。所以在与各业务单元处理相应业务时，一定要把握基本原则，注意言行得体，不卑不亢。严禁出于任何主观或客观原因对客户(或客户公司跟单员)有过激言行。在办理业务的过程中，不能越权随意表态。有问题及时问公司决策。

生产部职能分解表一级职能二级职能三级职能生产管理和设备维护1制定生产计划(1)根据企业年度生产经营目标制定年度和月度生产计划并具体实施(2)根据订单情况制定作业计划并具体实施(2)日常生产管理(1)制定和建立生产管理相关的管理规程和作业标准(2)组织安全生产，准确把握生产进度，对生产全过程进行动态管理。3.生产调度(1)根据生产计划和销售部门的订单提交情况合理安排生产任务，保证均衡生产(2) 跟踪生产计划的实施和合同的完成，保证生产任务的顺利完成。(3)协调和联系订单、样品等相关事宜。及时解决生产中的各种矛盾(4)根据服装生产任务制定面条辅料使用计划(5)掌握面条辅料实际库存，建立面条辅料使用台账，合理调配面条辅料(4)过程质量控制(1)分析企业承接的大订单的工艺可行性，为合同评审提供技术支持(2)为每批提供技术支持。测算工时为调整绩效工资标准提供依据(3)与设计部门共同研究工艺流程，制定合理的工艺流程和操作方法(4)协调解决生产过程中的各种质量问题。5.生产信息系统。

服装公司的生产计划有哪些内容？什么生产计划是企业生产系统运行的总体计划，是企业在计划时间内需要完成的生产任务，如产品的种类、数量、产值、质量，生产任务在各部门的分配，生产过程中各种相关任务的顺序安排等。So 服装公司的生产计划有哪些内容？1.服装企业的生产计划通常包括以下几项:(1)产品的型号和产品名称；(2)生产该产品需要哪些原料；(3)生产多少数量或重量；(4)生产地-部门和单位；(5)预计完工时间、

服装有些后处理工艺和特殊工艺需要在企业的生产计划中注明。2.服装企业生产计划明细服装企业生产计划的数据性很强，通常以表格的形式存在。有些大型企业服装有自己的企业管理软件和数据库，系统中可以生成各种计划表，而一般规模。在生产计划中，将具有相同交货日期的款式放在同一个表中。

服装生产管理的功能介绍这个我就不多介绍了。一张图胜过千言万语。基础档案管理管理仓库档案、货物档案、款式档案、人员档案、工艺档案等档案，包括制版、成本核算、客户报价、生产订单、销售出货及订单跟踪报表等。生产管理的主要功能包括制作生产文件、物料需求、主生产计划(MPS)、车间收发、质量管理和成本核算。其中，主生产计划(MPS)是整个生产管理子系统的重点，是正确平衡生产任务、合理安排生产、保证按时交货的重要保证。

采购管理采购管理主要是对采购进行全面控制，包括备料计划、领料、采购、收货、入库，可以从不同角度查询仓库中的物料和订单下的物料，可以合并采购，也可以拆分采购，方便快捷。仓库管理包括期初数据、入库、入库、调拨、盘点、库存调整、月结等，工作票管理工作票管理子系统主要处理服装行业的一个重要工序，以控制生产进度和生产质量，同时统计工人的计件工资。可以使用传统的条形码扫描技术和RFID数据采集技术来收集工作票。